Sur le chemin de la performance collective
Pour les équipes et organisations désireuses d’éveiller leur potentiel collectif, d’accroître leur agilité et d’instaurer une culture où chaque membre s’engage, s’écoute et progresse ensemble.
Ce programme s’adresse à :
- Équipes en transition, confrontées à des défis nouveaux ou une recomposition.
- Collectifs souhaitant renforcer leur cohésion, améliorer la collaboration et s’appuyer sur la diversité.
- Managers et leaders qui veulent faire émerger un leadership partagé.
- Organisations en quête d’un impact durable, capable de fédérer les personnes autour d’un projet commun.
Ce que l’accompagnement vous apporte
- Compréhension précise du contexte d’équipe, grâce à une phase d’écoute, d’observation et d’analyse des dynamiques existantes (focus groups, entretiens, feedback)
- Une conception sur mesure du parcours, co-construite avec vous à partir de données qualitatives et quantitatives, incluant des sessions dynamiques et du matériel d’apprentissage interactif (workbooks, ateliers expérientiels, supports digitaux).
- Une mise en œuvre progressive, étape par étape, avec du feedback continu, des tests en situation réelle, et un support régulier pour ajuster l’accompagnement.
- Un soutien structuré sur la durée avec un point de contact référent, une validation régulière des contenus, et une véritable relation de partenariat dans le temps.
- Un engagement durable, visant la transformation profonde de la culture d’équipe, pas seulement des résultats ponctuels.
1 Structure de l’accompagnement
Phase d'écoute et de cadrage (Learn)
→ Analyse du contexte via focus groups, observations, review des dispositifs existants.
Co-conception du parcours (Think & Create)
→ Co-création d’un programme mêlant ateliers, exercices pratiques, digital learning, supports variés adaptés à votre réalité.
Accompagnement structuré (Implement)
→ Déploiement progressif avec ateliers, feedback instantané, ajustements en continu selon les retours et les résultats intermédiaires.
Suivi intégré (Support)
→ Soutien sur la durée : référent dédié, bilans réguliers, disponibilité pour ajustements, afin d’ancrer les apprentissages de manière durable.
Modalités
- Format : ateliers en présentiel ou alternance présentiel/visioconférence selon vos besoins.
- Durée : variable (de quelques semaines à plusieurs mois) selon les objectifs et la complexité de l’équipe.
- Accompagnement personnalisé : chaque programme est unique, conçu pour s'adapter exactement à vos besoins.
- Forfait sur devis : tarif défini selon la taille de l’équipe, la durée du parcours et les modalités souhaitées.
Pourquoi cette offre est pertinente
Parce que la vraie transformation d’équipe ne se résume pas à une formation statique, mais à un processus d’intelligence collective, ancré dans l’action concrète, co-construit et suivi. La méthode Penguin Team Coaching place la relation, le contextuel, le réel comme leviers de transformation durable. Elle vous permet d’incarner une culture de responsabilité, d’engagement et de progrès partagé — au service de votre performance humaine et stratégique.